ん・・・？ なんか高くね？
今日は東京宅なのでNetflix観ながらCoCo壱だ！と思い、鼻唄まじりにUber Eatsポチポチ。
手仕込み豚ヒレかつ ＋ やさい を２辛で小盛。シーザーサラダ付けて 2,577円也・・・高っ。
そりゃ、わざわざ配達してもらうのだから、当然、高くはつくけど・・・なーんか最近、高くなったような気が。店で食べて2,000円も払った記憶もないし。配達料は200円でしょ。
配達料、サービス料だけじゃない！ 商品も いつの間にか1.46倍に値上げ！
「オーダー」ボタンを押す前に、CoCo壱の店舗ページで同じものを調べてみることにした。
ずいぶん以前に一度調べたことはあるが、その時は店舗価格と同じだった。but…
しかし、あらためて見てみると、商品によって1.37倍とか1.47倍とか多少違いはあるが、総じて店舗価格の1.3～1.5倍の値段になっている。
明確に料金提示をしての商売だから、悪いわけではない。ただ、また例のアレかと。
この「普及し定着したら徐々に値上げする」という、例のビッグテック系企業の常とう手段にハメられているようで・・・ちょっとね。
だから、Uberのオーダーを取り消して、店に食べに行くことにした。
余分に1,000円支払えば、Netflixを観ながら、わずか20分ほどで家まで持ってきてくれる。
わざわざ着替えて、店まで往復して、マスクして、自分を時給換算したら・・・なんてこと考えたら、その価値は十分にあるかもしれない。
それこそがUber Eatsの提供するビジネス価値であり、便利さへの対価なのだから。
でも、CoCo壱の店舗って、自転車で3分なんだよねー。
何よりも、小さなお金を粗末に扱うとお金の運に見放されてしまいそうで
私なんか、ここまで「運 100%」でやってきたんだから、粗末に扱って見放されては困る。
逆に、小さなお金を大切にしたときは、何だかとっても気持ちいいんだよね。
私のまわりには、自分以上にお金持ちの人、超お金持ちの人がたくさんいるが、みんな例外なく気前がいいし、快適に過ごすことや、家族や友人を喜ばすことに対して、まったく金額を気にしているようには見えない。
ただ、お金を粗末に扱っている人は一人もみたことがない。どれだけ小さな金額であっても。
さて、店舗価格に対してUber価格が1.46倍になる仕組みを見てみよう
| ビジネス役割 | 内訳 | 収益 |
|---|---|---|
| お客さん | 合計代金 2,577円 ※通常1,481円の1.46倍 | 売上：0円 支払：差額 1,096円 利益：時間とラクさ |
| Uber Eats | 商品 2,161円の35%=630円 サービス料 216円 配達料 200円 配達員からの利用料 45円 配達員への支払い▲405円 | 売上：2,577円 支払：1,810円 粗利：767円 |
| 配達員 | 基本受渡 390円+1km 60円。 ※今回500m Uberシステム利用料=収入の10% | 売上：405円 支払：労力と15分 利益：155円 (時給千円と比較) |
| お店 | 商品 2,161円の65%=1,405円 ※店舗価格は1,481円 ※FL(食材+人件費)60% | 売上：1,405円 支払：FLコスト 843円 粗利：562円 |
お店がUberに支払っていた商品代金の35%を、いつ頃からか客への価格に転嫁してんだね。
一度、ちゃんと分解してみたら、エコ(ノミック)システムの構造が理解できた。
構造が理解できているなら、+1,096円はお金を粗末にした死に金ではない
何だかけっこう高けーなぁ、でもゲームやりたいし、面倒くせーからポチッと「オーダー！」。ではなく、「1,096円で快適さを買おう」と思ってオーダーするのとでは、違う気がする。
ということで、次回からまたUberだな。 面倒くせーし・・・いや快適を買うために！
