経済知見において、個人的に最も信頼をおく人物が冨山和彦氏。
今から10年前、巨額の負債でＪＡＬが会社更生法の適用を受けた。
その立て直しミッションにおいて、表向き 京セラの稲盛会長は象徴的だが、実際のスキームおよび陣頭指揮を行なったのが、産業再生機構トップの冨山氏だった。
その冨山氏の近著『コロナショック・サバイバル』を読んだ。
相変わらず文章に無駄がなく、明解かつ本質論に終始している。
企業再生のプロとして、財務面では損益計算書(P/L)より貸借対照表(B/S)を重視する考え方や、ステークホルダーの忖度に惑わされず、結果的に人々のためになる論理的に正しい戦略を取れる、俯瞰思考と実利主義なところが好きだ。
アフターコロナの大局観のひとつとして、おすすめしたい。
