USのデザインコンサル会社「IDEO」の考えるデザイン思考とは
・Desirability (Human) 必要性（顧客から望まれるものか）
・Feasibility (Technical) 実現性（技術的に可能か）
・Viability (Business) 採算性（事業として成り立つか）
プロダクトデザインに限らずビジネスモデルもデザインするもの、という考え方からすると、ビジネス構築力とは下記の総合力か。
・必要性を見極める市場観察力
・実現性を見極める技術的知識力
・採算性を見極めるマネジメント力
これらは、取り立てて新しい考え方でもないけど、”シンプルに定義する” こと自体は非常に素晴らしい手法だと思う。
「売れる商品とは何か」「ビジネス構築力とは何か」など、無数の回答が発生する命題は多い。もっと言えば「儲かる商売とは何か」「本当の幸せとは何か」などもそうだ。
そんな漠然とした命題に対峙する時、最も役立つのが “シンプルに定義してみる” だと思う。
昔はよく「シンプル イズ ベスト」と言われた。
そして、10年ほど前だろうか、ホリエモンは著書で「シンプル イズ すべて」と書いた。
なぜ、それほどシンプルであることが求められるのか？それは、シンプルにするとプリンシプル（原理原則）が見えてくるからだ。
本当は、「プリンシプル イズ すべて」なのだと思う。
最も重要な「プリンシプル」を見い出すためのベストな手法が「シンプルにする」ことではないだろうか。
Simple is best. → Simple is best way as know principle.的な。
