再び『ZERO to ONE』より引用。どんな企業でも答えを出すべき７つの質問。
複雑な会社経営をシンプルにするには、立ち戻るべき原則を持つ必要があると感じる。
- エンジニアリング
段階的な改善ではなく、ブレークスルーとなる技術を開発できるだろうか？ - タイミング
このビジネスを始めるのに、今が適切なタイミングか？ - 独占
大きなシェアがとれるような小さな市場から始めているか？ - 人材
正しいチーム作りができているか？ - 販売
プロダクトを作るだけでなく、それを届ける方法があるか？ - 永続性
この先１０年、２０年と生き残れるポジショニングができているか？ - 隠れた真実
他社が気づいていない、独自のチャンスを見つけているか？