ZERO to ONEより引用。どんな企業でも答えを出すべき７つの質問
複雑な会社経営をシンプルにするには、立ち戻るべき原則を持つ必要があると感じる。
エンジニアリング
段階的な改善ではなく、ブレークスルーとなる技術を開発できるだろうか？
タイミング
このビジネスを始めるのに、今が適切なタイミングか？
独占
大きなシェアがとれるような小さな市場から始めているか？
人材
正しいチーム作りができているか？
販売
プロダクトを作るだけでなく、それを届ける方法があるか？
永続性
この先１０年、２０年と生き残れるポジショニングができているか？
隠れた真実
他社が気づいていない、独自のチャンスを見つけているか？
